라는 리더십 교육 과정을 통해 Self-leadership을 계발하고 개인의 비전을 발견, 조직과 상호의존적 관계로 발전할 수 있는 리더십 패러다임을 습득하게 됩니다.

이를 통해 바이엘 전 직원은 원활한 협력과 효과적인 커뮤니케이션을 위한 구체적인 행동과 태도들을 다양한 활동들을 통해 개발하고, 특히 매니저는 코칭 리더로서 직원들을 동기부여 하여 스스로 최고의 업무 성과를 만들어 낼 수 있도록 환경을 조성하는 데 필요한 철학과 기술적 방법을 학습합니다.

바이엘 헬스케어는 과학적 근거 중심 파트너쉽 구축을 위해 영업과 마케팅 인력들의 역량 강화 프로그램인 BHC Academy를 오프라인과 온라인 교육을 병행해 연중 운영, 직원들의 직무역량 강화에 힘쓰고 있습니다.

SPEED (Significant Progress in Early Executives Development)는 AP에서 실시하고 있는 직원 역량 개발 프로그램입니다. 2009년 1분기부터 바이엘헬스케어 전문의약 직원들을 대상으로 싱가폴, 호주, 중국을 SPEED center로 한 프로그램이 본격적으로 운영되었으며, 2010년 하반기부터는 바이엘헬스케어로 확대 운영되고 있습니다. 한국에서는 2009년 후보를 선발하여 2010년부터 프로그램에 참여해 왔습니다.

한국의 후보선발은 매년 열리는 'Personnel Organizational Conference'에서 각 부서장을 통해 추천받은 후보들을 경영팀에서 논의하여 승인하는 방식으로 이루어지고 있습니다.
SPEED 후보로 선발되면 각 후보의 개발영역과 SPEED center를 비롯한 각 AP 국가에서 수요를 파악하여 assignment matching이 이루어지게 되고, 이 과정 이후에 후보들은 3개월~1년간의 assignment를 수행하게 됩니다.